Kategorie: Flüchtlingshilfe

Idee Nummer 12
Partner*in

12.

Wir als Mitgliedsorganisation wollen für Supervision einen ausreichenden Zeitrahmen gewähren, damit Mitarbeiter*innen und Supervisor*innen die Termine entspannt wahrnehmen können.

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  • Mobile & Stationäre Pflege
  • Wohnungslosenhilfe
Idee Nummer 11
Partner*in

11.

Wir als Mitgliedsorganisation wollen Feedback von Mitarbeiter*innen zu Supervision dokumentieren, damit andere Mitarbeiter*innen von deren Erfahrung profitieren können

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  • Flüchtlingshilfe
  • Mobile & Stationäre Pflege
  • Wohnungslosenhilfe
Idee Nummer 10
Partner*in

10.

Wir als Mitgliedsorganisation wollen die Rahmenbedingungen für die Supervision für Mitarbeiter*innen und Supervisor*innen konkretisieren und transparent machen, damit diese wissen in welchem Rahmen sie agieren können.

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  • Flüchtlingshilfe
  • Mobile & Stationäre Pflege
  • Wohnungslosenhilfe
Idee Nummer 9
Partner*in

9.

Wir als Mitgliedsorganisation wollen zeitnah zusätzliche Supervisionstermine ermöglichen, damit offen gebliebene Themen rasch bearbeitet werden können.

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  • Flüchtlingshilfe
  • Mobile & Stationäre Pflege
  • Wohnungslosenhilfe
Idee Nummer 8
Partner*in

8.

Wir als Mitgliedsorganisation wollen regelmäßig evaluieren, ob die bei uns durchgeführten Supervisionen in der jetzigen Form sinnvoll sind, um diese im Bedarfsfall anpassen zu können.

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  • Flüchtlingshilfe
  • Mobile & Stationäre Pflege
  • Wohnungslosenhilfe
Idee Nummer 7
Partner*in

7.

Wir als Mitgliedsorganisation wollen einen Erhebungsbogen für Supervisor*innen und Coaches anbieten, in den diese eintragen können, welche Dienstleistungen sie anbieten und mit welchen Schwerpunkt Methoden sie arbeiten, um ein besseres Pairing Supervisor*in - Mitarbeiter*in zu erreichen.

  • Behindertenarbeit
  • Flüchtlingshilfe
  • Mobile & Stationäre Pflege
  • Wohnungslosenhilfe
Idee Nummer 6
Partner*in

6.

Wir als Mitgliedsorganisation wollen unseren Mitarbeiter*innen regelmäßig Informationen zu den Vorteilen unserer Supervisionsangebote geben, damit sie besser verstehen, warum es sinnvoll ist eine Supervision zu machen

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  • Flüchtlingshilfe
  • Mobile & Stationäre Pflege
  • Wohnungslosenhilfe

So lösen es andere

Onboarding Prozess: "Willkommen in der mobilen Pflege" (App in Entwicklung)

Produkt

Eine Mitarbeiter:in wird in den ersten Phasen des Einstiegs begleitet und die verschiedenen Touchpoints werden digital unterstützt. (Wo bekommen ich Schutzkleidung, IT-Unterstützung und weitere Information, z.B. über Supervision her)

Denkanstoß

Interner Newsletter; Tool: mailerlight, mailchimp, mailworks, MS Sway etc. Beschreibung: Als Teil der internen Kommunikation können Newsletter mit Hilfe verschiedener Tools versendet werden.
Idee Nummer 5
Partner*in

5.

Wir als Mitgliedsorganisation wollen unseren neuen Mitarbeiter*innen im OnBoarding Prozess Informationen zu unseren Supervisionsangeboten geben, damit das Angebot selbstbestimmter genutzt wird.

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  • Mobile & Stationäre Pflege
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So lösen es andere

"Willkommen in der mobilen Pflege"

Produkt

Eine Mitarbeiter:in wird in den ersten Phasen des Einstiegs begleitet und die verschiedenen Touchpoints werden digital unterstützt. (Wo bekommen ich Schutzkleidung, IT-Unterstützung und weitere Information, z.B. über Supervision her)
Idee Nummer 4
Partner*in

4.

Wir als Mitgliedsorganisation wollen unseren Mitarbeiter*innen eine Liste guter Supervisor*innen zur Verfügung stellen, damit sich für Supervisor*innen gute Arbeit lohnt und diese somit Auftragssicherheit gewinnen.

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  • Flüchtlingshilfe
  • Mobile & Stationäre Pflege
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So lösen es andere

"Willkommen in der mobilen Pflege"

Produkt

Eine Mitarbeiter:in wird in den ersten Phasen des Einstiegs begleitet und die verschiedenen Touchpoints werden digital unterstützt. (Wo bekommen ich Schutzkleidung, IT-Unterstützung und weitere Information, z.B. über Supervision her)
Idee Nummer 3
Partner*in

3.

Wir als Mitgliedsorganisation wollen pro Mitarbeiter*in ein Budget für kostenlose Supervisionstermine zur Verfügung stellen, damit diese bei Bedarf ohne weitere Begründung in Anspruch genommen werden können und dadurch die Hürde für Mitarbeiter*innen niedrig ist.

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